Electronic-Sud Engineering

Oggi elenco alcuni concetti base riguardanti i Progetti ed il Project Management.

Un Progetto solitamente è caratterizzato da:

• Un obiettivo da raggiungere
• Uno spazio temporale entro cui va completato
• Un insieme di risorse da utilizzare
• Delle interdipendenze tra vari processi

Il Project Management è una disciplina che esamina la natura dei progetti e fornisce dei metodi per governarli che in genere consistono nelle seguenti attività:

• Pianificazione dei processi
• Pianificazione del Budged
• Gestione risorse
• Controllo e Report delle attività

Per gestire questi aspetti dei progetti è utile utilizzare alcuni accorgimenti:

• Critical path method (CPM), è un metodo per la determinazione della durata minima di un progetto individuando le attività critiche che lo caratterizzando;
• Attività brevi, generalmente un processo (task) può essere sia di breve che di lunga durata, è buona norma provare a spezzare i task di lunga durata in altri di breve durata per poterli controllare meglio (le milestones sono dei punti chiave di un progetto la cui durata è pari a zero)
• Attività a durata fissa (Fixed-duration tasks), ci sono alcuni task la cui durata è sempre la stessa e non è possibile modificarla a causa della loro natura
• Attività resource-driven, ci sono alcune attività che possono variare la loro durata in base a quante risorse vengono assegnate per eseguirla
• Diagrammi, tra cui Diagrammi di Gantt, Diagrammi di Rete e Strutture analitiche di progetto (WBSs) sono tutti strumenti di tipo grafico utilizzati per tenere sotto controllo i progetti
• Dipendenze, il tempo totale di un progetto non è dato dalla somma di tutte le singole attività in quanto molto di esse si attivano in momenti differenti ed altre in contemporanea

Roberto Basile